Het doel van dit assessment is:
De cultuur van een organisatie bepaalt of iemand zich gelukkig voelt of gaat voelen binnen een bedrijf. Met dit assessment krijg je inzicht in de werkwaarden van een sollicitant of medewerker, een specifiek team of zelfs de gehele organisatie.
Resultaat:
Een overzichtelijk scorerapport, per medewerker, en een totaaloverzicht van alle medewerkers, afgezet tegen de waarden en normen van de organisatie.
€78,50
Duur van het assessment:
ca. 15 minuten per medewerker
Demorapport
Beschrijving
Dit assessment is inzetbaar voor verschillende doelen, voor individuen en bedrijven:
- Je bent op zoek naar een nieuwe baan en wilt weten wat jij belangrijk vindt binnen een bedrijf, hoe moet de bedrijfscultuur eruit zien, zodat jij je daar gelukkig voelt.
- je wilt de waarden en normen van je organisatie bepalen
- je hebt een sollicitant en wilt weten of hij wel past bij een directe collega, binnen het team of bij het bedrijf
De cultuur van een organisatie bepaalt of iemand zich gelukkig voelt of gaat voelen!
Tijdens dit assessment meten we de volgende werkwaarden:
- Autonomie: tussen zelf bepalen of meer gedisciplineerd.
- Authenticiteit: tussen jezelf zijn en rekening houden met anderen.
- Vertrouwen: tussen optimisme en realisme.
- Klantgericht: tussen maatwerk en routine.
- Generositeit: tussen investeren en positie beveiligen.
- Resultaat: tussen resultaatgericht en procesgericht.
- Verantwoordelijkheid: tussen zelf of gezamenlijk verantwoordelijk.
Het individuele DNA-profiel
Lukt het maar niet om een passende functie te vinden? Misschien heb je dan niet helder welke (werk)cultuur bij jou past. Met andere woorden: waaraan moet een organisatie voldoen zodat jij je gelukkig voelt in een functie? Dit assessment biedt jou inzicht in de werkomgeving, waarin jij het beste tot jouw recht komt.
Andersom kan een organisatie ook toetsen of een sollicitant binnen de heersende cultuur van de organisatie past.
Het Bedrijfs-DNA-Profiel:
Heb je als organisatie de waarden van je organisatie nog helemaal niet helder? Dan kun je dit assessment ook uitzetten onder alle medewerkers. Daaruit vloeien dan de kernwaarden, de normen en waarden, het DNA, van een organisatie. Je kunt daardoor teams maken, die aanvullend op elkaar zijn en beter kunnen samenwerken.
Heb je het DNA van je bedrijf helder, kun je ook altijd meten of een op papier matchende sollicitant ook in de praktijk binnen jouw bedrijf gaat passen.
Dit assessment bestaat uit 14 filmpjes van ongeveer 20 à 30 seconden.
Dit assessment was de oplossing bij de volgende vraag
Een ondernemer is als zzp’er begonnen, maar heeft inmiddels een team aan medewerkers om zich heen verzameld. Hij stelt zichzelf de vraag: Hoe beschrijf ik de cultuur van mijn bedrijf? Welke kernwaarden vinden mijn medewerkers eigenlijk belangrijk? Zelf heeft hij daar een duidelijk idee over, maar hij wil graag in kaart laten brengen hoe de huidige situatie daadwerkelijk is. Ook is de ondernemer benieuwd of de cultuur in de werkplaats verschilt van de cultuur op kantoor.
Alle medewerkers en de ondernemer vullen de DNA-Cultuurtest in. Voor iedereen is er een individueel rapport en er is een totaalrapport, waarin de ondernemer de individuele profielen en het Bedrijfs-DNA-Profiel kan teruglezen.
Het beschreven bedrijfsprofiel sloot mooi aan bij het idee van de ondernemer. Op individueel niveau kwamen er een paar punten naar boven, waarover de ondernemer in gesprek ging met de betreffende medewerkers.
Dit assessment was de oplossing bij de volgende vraag
Een groot familiebedrijf met weinig verloop heeft duidelijk omschreven wat hun kernwaarden zijn. Ze besluiten om uit te zoeken of deze kernwaarden ook voor hun medewerkers belangrijk zijn. Ook willen ze toetsen of de cultuur die zij voor ogen hebben nog klopt.
Alle medewerkers vullen de DNA-cultuurtest in. Het Bedrijfs-DNA-Profiel geeft toch een iets ander beeld dan verwacht en de organisatie gaat aan de slag met de opvallende zaken, die uit het rapport naar boven komen.
Dit assessment was de oplossing bij de volgende vraag
Een organisatie heeft een duidelijk beeld van hun bedrijfscultuur en kernwaarden. Ze hebben een vacature en de sollicitant lijkt, op papier, perfect hiervoor, genoeg ervaring, juiste kwaliteiten, etc. Toch twijfelt de HR-medewerker. Ze vraagt Powerteam HR Tools om de sollicitant een DNA-Cultuurtest te laten invullen. De sollicitant vult de test in.
Uit het rapport blijkt dat de bedrijfscultuur en de wenselijke cultuur van de sollicitant te veel van elkaar verschillen. De sollicitant wordt niet aangenomen, omdat het een duidelijke mismatch qua cultuur is. Beide partijen zouden ontevreden worden in een samenwerking.
